Cette formation est articulée autour de 26 vidéos (au format MP4, donc lisible par tout type d’appareil numérique), allant de 8 à 19 minutes chacune.

Soit près de 6 heures d’enregistrement, auxquelles il faut ajouter les lectures et les exercices d’application. Largement ce que les organismes de formation classiques vous offrent durant deux jours en présentiel.

Ce cours évoque les points suivants:

Comprendre et démystifier la fonction de manager

L’équipe

Le jeune manager

Les responsabilités d’un manager

Être un manager et un leader

Management et leadership

Savoirs et savoir-être

Quelques soft skills à maîtriser: savoir motiver / inspirer / faire adhérer

Les qualités attendues d’un manager et d’un leader

Se connaître pour bien manager

Approcher son style de management

Les différents styles de management

Le management situationnel

Grille managériale et comportement des dirigeants

L’entreprise libérée

Le management bienveillant

Connaitre l’autre: le collaborateur

Performance

Motivation

Compétence

Adaptation du management au type de collaborateur

Adéquation entre poste et collaborateur

Bâtir l’équipe

Maîtriser les 100 premiers jours de sa prise de fonction

Étude d’un bel exemple méconnu du passé

Qu’attend-on d’un jeune (ou d’un nouveau) manager

Que faire avant sa prise de fonction

Les premiers jours

Imprimer son style et sa marque dans les 3 mois

Bluffer ses collaborateurs au quotidien

Savoir déléguer

Savoir recadrer

Savoir fixer un objectif

Savoir réunir

Savoir écouter

Savoir coacher